图形化界面可提升计划编制效率。通过单级或多级计划下达，支持了项目跨专业的协同。各级管理角色可通过的可见化的计划监控平台进度、资金、资源进行跟踪管理，识别瓶颈并尽快采取纠正措施。
适应不同类型产品、客户规范和项目管理级别的业务模板，从工作分解结构、工作交付要求和执行流程等方面规范和驱动项目执行，确保了项目执行过程和交付成果与标准和规范一致。
通过个人工作台可清晰查看和处理待办事项。组织和项目文档中心集中管理了项目交付的文档和数据。通过流程驱动项目交付文档审批和发布，流程中还可以进行在线审阅和讨论。
管理从项目从建设到投产的资金投入和产出，统计项目静态和动态财务指标。对项目和项目组合投资回报进行分析，还能对不同组织和产品线的综合盈利能力进行对比和评价。
适用于小型团队项目管理的基本需求，具备进度计划和监控、工作管理、文档管理等功能。
适用中小企业项目管理需求，具备进度管理、成本管理、资源管理、文档管理等功能。
管理项目全生命周期数据，具备进度、交付、成本、资源、风险、投资回报等功能。
适用于企业或集团构建统一的项目管理架构，以私有云的方式为多企业多业务提供服务。
